La decisión sobre dónde ubicar una bodega en Colombia puede tener un impacto directo en los tiempos de entrega, los costos logísticos y la eficiencia operativa.
Un nuevo estudio de Cushman & Wakefield Colombia revela qué factores deben considerarse para tomar una decisión estratégica y evitar pérdidas innecesarias.
En un país donde el transporte representa más del 30% de los costos logísticos y la vacancia de espacios industriales está por debajo del 2%, elegir mal puede salir muy caro.
“La ubicación no es solo un punto en el mapa. Es una decisión de negocio que puede optimizar o hundir la operación”, afirma Juan Carlos Delgado – Country Manager de Cushman & Wakefield Colombia.
- Vacancia baja y precios al alza: corredores como Calle 80 y Occidente en Bogotá registran tasas de disponibilidad inferiores al 1% y precios de hasta COP $35.714/m².
- Bogotá concentra el 25% del consumo nacional, lo que hace clave estar cerca de la capital si su mercado está allí.
- Zonas francas ofrecen incentivos que pueden reducir hasta un 44% el impuesto de renta y eliminar aranceles e IVA.
Con base en estos argumentos, se han identifica cinco factores clave para elegir la ubicación ideal de una bodega en Colombia:
1. Costo total de operación (no solo arriendo): Evalúe todos los componentes: transporte, servicios, mantenimiento, seguridad, personal. Una renta baja puede salir cara si incrementa los costos logísticos.
2. Tiempos de entrega y cercanía al cliente: Estar cerca del mercado objetivo mejora la capacidad de respuesta. En e-commerce y retail, eso significa entregas en horas y no en días.
3. Acceso logístico y conectividad: Proximidad a puertos, aeropuertos, vías principales y centros urbanos clave como Bogotá, Medellín, Cali o Barranquilla reduce significativamente los trayectos y costos por tonelada-kilómetro.
4. Normativa local y uso del suelo: Revise el POT del municipio. No todas las zonas permiten actividades industriales o logísticas. Una ubicación legalmente incompatible puede frenar su operación desde el inicio.
5. Incentivos fiscales y zonas francas: Algunas zonas ofrecen tarifas de renta reducidas, exención de IVA y aranceles, y otros beneficios. Esto puede representar ahorros de hasta 44% en impuestos.
Nearshoring y oportunidad país
Colombia se posiciona como un destino atractivo para relocalizar operaciones, gracias a su doble acceso oceánico, tratados comerciales, infraestructura 4G y fuerza laboral calificada.
“El auge del nearshoring no es pasajero. Es una tendencia estructural que Colombia debe capitalizar con decisiones estratégicas, como la ubicación de centros logísticos y bodegas”, concluye Delgado.
La elección de la ubicación de su bodega en Colombia trasciende la mera selección de un espacio; es una decisión estratégica que impactará directamente en su rentabilidad y eficiencia operativa.
¿Conoces a alguien planeando expandirse en Colombia? Comparte este artículo y ayúdale a tomar una decisión que puede ahorrar millones en logística. #LogísticaInteligente #NearshoringColombia #UbicaciónEstratégica
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