Estas tribus abogan por la autonomía de los grupos de trabajo con base a un marco o método y no superan las 12 personas
Entre sus beneficios está la reducción de tiempos invertidos y una mayor calidad en la entrega de un producto. Además, evita largos procesos de aprobación, entregando un mejor y más oportuno servicio al cliente.

Esta metodología se usa también en rubros como el marketing o la manufactura ágil









