La cultura organizacional y empresarial desarrollada a lo largo de tres décadas hoy le ha valido para ser certificada como el mejor lugar para trabajar en Colombia.
En su cultura empresarial Porvenir fomenta la equidad y las oportunidades de crecimiento
La responsabilidad adquirida con más de 13 millones de afiliados le ha propiciado generar estrategias integrales de bienestar y crecimiento para todos sus colaboradores.
La apuesta que ha hecho el Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir para fortalecer su estrategia en la gestión del talento humano le ha dado réditos y ha potencializado no sólo su desarrollo organizacional, sino también el crecimiento personal de aproximadamente 3.000 empleados. No en vano, esta semana la AFP recibió la certificación de Great Place To Work como el mejor lugar para trabajar en Colombia.
Hoy, en medio de una compleja situación global propiciada por la pandemia del Covid-19, que ha hecho cambios en la manera cómo se entendía el mundo y por consiguiente, transiciones a nuevas formas de trabajo y de relacionamiento, así como de aprendizajes tecnológicos, ha requerido que los líderes empresariales sean extremadamente conscientes de estos nuevos contextos y contribuyan a adoptar las mejores prácticas laborales y de gestión del recurso humano en aras de cumplir con sus deberes misionales y que su talento humano crezca en bienestar, compromiso y productividad
Uno de esos focos de trabajo es el que la AFP ha impulsado con sus empleados, reconociendo que los cambios no son fáciles y toman tiempo. Es así como identifica que los ambientes laborales inclusivos y equitativos, hace parte de los principales criterios de las personas al momento de escoger un lugar para trabajar. Se ha evidenciado que contar con un buen ambiente laboral fortalece la cultura organizacional de una empresa y permite contar con empleados comprometidos y orgullosos.
Según el ‘Índice de Medición de Empleados y Empleadas’ de Alares, compañía especializada en proyectos de mejora social, el 40% de las personas encuestadas valoran la motivación y el ambiente laboral. Por su parte, el 55% afirma que es importante contar con un balance entre la vida laboral y personal.
Miguel Largacha Martínez, presidente de Porvenir, ha afirmado que “Hoy las organizaciones son más conscientes de tener a los colaboradores en el centro de su gestión a través de ambientes laborales equitativos e incluyentes que propendan por su calidad de vida. Por ello, estamos llamados a fomentar ambientes de trabajo con oportunidades de crecimiento en todos los niveles; lugares en donde las personas pueden alcanzar sus metas y proyectos personales”.
Los principios básicos para que una organización sea un gran lugar de trabajo:
1. Una estrategia que propicie un óptimo ambiente laboral
Porvenir cuenta con una estrategia robusta de atracción, desarrollo y retención que se compone de un completo plan de beneficios. Todos sus colaboradores, independientemente de su cargo, pueden acceder a una prima extralegal, auxilio para gastos de notariado, pólizas de vida y accidentes personales, auxilio por nacimiento o adopción de hijos y plan de ahorro mutuo para acompañarlos en el desarrollo de sus proyectos personales.
Adicionalmente, la compañía ofrece diferentes espacios que buscan mejorar la calidad de vida de sus empleados. Entre estos están: salas de bienestar y de lactancia, gimnasio, actividades deportivas, tiempos libres y horarios flexibles, entre otros.
2. Oportunidades de crecimiento para los colaboradores
En Porvenir los colaboradores acceden a una cultura que fomenta la equidad y las oportunidades de crecimiento. Por ejemplo, el 62% de su planta son mujeres y en los últimos tres años, ha otorgado cerca de 500 promociones internas.
Este tipo de estrategias le han permitido atraer y mantener talento joven. Ello se evidencia en que el promedio de edad de sus colaboradores es de 36 años y el 60% de ellos son millenials.
Porvenir recibe certificación de Great Place To Work como el mejor lugar para trabajar en Colombia
- ¿Qué significa para las empresas una automatización de procesos inteligentes?
- Cómo el lugar de trabajo pos-COVID-19 generará un cambio positivo en las empresas
3. Incentivar la formación de los empleados
Los colaborares cuentan con la Universidad Porvenir, un medio para desarrollar las capacidades de su talento a través de diferentes frentes que permiten dar respuesta a los 13 millones de afiliados a Porvenir en temas como asesorías en pensiones e inversiones.
Todos los colaboradores pueden acceder a un auxilio educativo para pregrado o posgrado, especialización, maestría o doctorado. Y, por otro lado, sus hijos también tienen la posibilidad de contar con un auxilio educativo.
Con todas estas acciones que promueven el bienestar integral de sus colaboradores, la gestión de Porvenir continuará posicionándola como la AFP líder en Colombia.
Créditos de imágenes: fotos de personas en oficina creada por alexandarlittlewolf en Freepik y cortesía Porvenir
Porvenir: 30 años de evidentes aportes al desarrollo y crecimiento del país
